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的确，没有几个华为人会认为自己能在一个岗位上安安稳稳地做下去。在华为看来，轮岗能避免团队变得惰性和腐败，一个人领导同样的团队过久，会变成一个可以和组织较劲的人，华为不需要这样的人。热血抗造的年轻人，永远是华为激发团队鲶鱼效应的“活血”。在任正非最新的电邮里，团队分作主战队伍和支援保障队伍，他鼓励年轻人踊跃立功，才能有机会在20、30岁当上“将军”。

此外，在现代国际关系研究院欧洲研究所副所长、研究员王朔看来，欧盟征收“科技税”在一定程度上也是一种自我防范。他表示，这些大型跨国企业，尤其是互联网巨头，对欧盟的市场入侵很严重，欧盟开始试图保证自身的相关科技产业的发展。“欧盟之前已经对谷歌发出巨额罚款的信号，而且前段时间出台了史上最严格的隐私保护法，这种防范意识已经非常明显。”

三：加快海外布局，搭建网络。他还谈到了人民币信贷资产投放面临的问题：包括境外机构使用人民币动力不足，缺少人民币收入来源；存在换汇成本和汇率风险，人民币贷款利率也没有优势；跨境人民币资产业务面临国别风险；贸易方面人民币使用比例有待提高，离岸市场人民币流动性不足；项目贷款资金量大期限长，商业银行资本管理压力大。

洽洽食品公布的2018年半年报显示，2018年前6个月，洽洽食品营收18.74亿元，同比增长17.14%，归属于上市公司股东净利润1.72亿元，同比增长15.84%。其中，洽洽葵花籽营收11.98亿元，同比增长8.71%，占总营收比重为63.94%。坚果先生等其他类产品营收4.76亿元，占比25.40%。

对此诺安基金方面表示，经与财务部门核实，其管理费收入确实是下降的，但其未就具体的下降数据向记者告知，同时也并未对上述倒挂问题进行解释。“如果不是公募的管理费问题，那可能大幅下降的收入会出在专户或其他业务上，但诺安基金并未对此做出更多解释。”一家大型公募运营人士分析称。

有趣的是，华为离职员工会有意识避免去华为的竞争公司，创业时往往也会开辟新领域。师从IBM的华为，在规范化管理上做到了极致。华为规定，员工在执行任务中，工作汇报要包含三个指标：时量、数量、质量。这种方法，能够避免员工在执行过程中偏离目标，也不会任务分配不均，造成一个人大包大揽的情况。